Насколько сайт помогает выбрать вас
Лучший конкурент: 85/100
Общая оценка по наблюдаемым критериям.Предложение, условия и подтверждения описаны слабее. В каждом разделе — что именно изменить.
Разберём предложение, контент и путь к заявке. Сравним сайт с конкурентами и подготовим задачи: что изменить, в каком порядке и как проверить результат.
Отчёт в течение 11 часов после подтверждения заказа.
Ваш товар или услуга описаны общими словами: состав предложения, условия и подтверждения не раскрыты. У конкурентов выбор объяснён конкретнее.
Лучший конкурент: 85/100
Общая оценка по наблюдаемым критериям.Предложение, условия и подтверждения описаны слабее. В каждом разделе — что именно изменить.
Лучший конкурент: 79/100
Компания, товары, услуги и подтверждения не связаны в служебных данных.
Подготовка сведений, не фактические ответы ИИ.Лучший конкурент: 2,4 с
Основной визуал зависит от скрипта и конкурирует со скрытыми слайдами.
Модель LCP · медиана 3 лабораторных запусков.Сопоставляем сайт с конкурентами по одинаковым критериям. Баллы не означают долю продаж или потерянных заявок. Подход к аудиту и ограничения →
Ваш сайтЛучший конкурент
Предложение и содержание43,75 / 87,5Цена и условия37,5 / 87,5Путь к обращению50 / 83,33Доказательства и доверие41,67 / 83,33Поисковая структура37,5 / 81,25Техника и удобство50 / 83,33На сайте: общие обещания. У конкурентов: состав, результат и пример похожего проекта.
Раскрыть состав и гарантию; объяснить следующий шаг; закрыть пробелы поисковых страниц и связей для ИИ. Техническая загрузка — ещё один слой анализа, а не весь отчёт.
Пример показывает структуру отчёта и глубину рекомендаций. Компания, задачи и показатели вымышлены.
Посмотрим, понятно ли, что вы предлагаете, сколько это стоит и почему вам можно доверять.
Проверим описание товара или услуги, состав предложения, цену и условия. Сопоставим ответы на вопросы клиента с конкурентами.
В отчётеКакие ответы добавить или уточнить.
Пройдём путь от первого экрана до обращения или заказа на компьютере и телефоне. Проверим формы, кнопки и объяснение следующего шага.
В отчётеЧто мешает обратиться или купить.
Изучим отзывы, примеры, гарантии и сведения о компании. Проверим, отвечают ли они на сомнения перед выбором.
В отчётеЧем подтвердить предложение.
Сопоставим поисковые темы с вашими страницами, их содержанием и связями. Покажем темы, которые сайт раскрывает недостаточно.
В отчётеКакие страницы создать или доработать.
Проверим загрузку, работу основных элементов и путь к обращению. Свяжем технические замечания с конкретными страницами.
В отчётеЧто исправить и как проверить результат.
Проверим сведения о компании, товарах и услугах на страницах и в служебных данных. Найдём расхождения и недостающие связи.
В отчётеКакие факты уточнить и согласовать.
Состав проверки зависит от вашего сайта и доступности данных. Посмотреть состав отчёта →
Посмотрите, как одно замечание превращается в задачу: наблюдение, сравнение, действие и критерий приёмки.
Показать, что входит в товар или услугу, какой результат получит клиент и какие есть ограничения.
Заменить общее обещание понятными условиями и способом обращения.
До отправки формы объяснить, когда ответят и что клиент получит после обращения.
В демонстрационном отчёте 16 задач. Число замечаний в вашем отчёте зависит от сайта.
Открыть все 16 задач примера →На сайте обещана «гарантия качества», но не указаны срок, покрытие, исключения и порядок обращения.
Что клиент узнает о гарантии до обращения или покупки?
«Гарантия качества». Срок, покрытие, исключения и способ обращения не раскрыты.
Все четыре условия видны рядом с предложением. Есть переход к полному описанию.
Подбираем несколько сопоставимых конкурентов по предложению, рынку и задаче клиента.
Посмотреть сравнение в отчёте →Наблюдения вымышлены для демонстрации. Реальные условия гарантии подтверждаем у владельца.
Сильные стороны сайта, ключевые замечания и порядок доработок.
Различия с конкурентами и наблюдения, на которых основаны рекомендации.
Что изменить, кому поручить и как принять результат.
Что проверено, какие данные недоступны и какие вопросы требуют отдельной проверки.
От заказа до результата — четыре шага. Мы собираем данные и проверяем ключевые выводы; вы получаете план доработок.
Оставьте адрес сайта и email. При подтверждении заказа укажите конкурентов — или поручите подбор нам.
Получаем контекст для проверки.Изучаем доступные страницы, предложения конкурентов и поисковые темы. Собираем данные и проводим первичный анализ с помощью ИИ.
Находим замечания и точки для проверки.Сопоставляем ключевые выводы с наблюдениями. Проверяем, подходят ли рекомендации вашему сайту.
Готовим задачи с приоритетами.Отправляем результаты и задачи на email в течение 11 часов после подтверждения заказа.
Выбираете, с чего начать доработки.Готовый отчёт отправляем в течение 11 часов после подтверждения заказа.Если страницы недоступны, сначала согласуем доступ и срок.
Выберите ситуацию, близкую вашей. Аудит поможет понять, что изменить и какие задачи передать команде.
Что узнаетеКакие вопросы клиента остаются без ответа и что затрудняет обращение или покупку.
Какое решение приметеВыбрать первые доработки пути к заявке.
Что узнаетеНасколько понятны предложение, условия и следующий шаг для нового посетителя.
Какое решение приметеОпределить, что поправить перед увеличением бюджета.
Что узнаетеЧто на сайте стоит сохранить, а какие тексты, страницы и элементы требуют изменений.
Какое решение приметеСформировать задачи вместо переделки всего сайта.
Что узнаетеРаскрыты ли состав, результат, цена и условия вашего товара или услуги.
Какое решение приметеДоработать предложение до запуска.
Что узнаетеКакими условиями и подтверждениями подкреплены преимущества сопоставимых конкурентов.
Какое решение приметеНайти конкретные различия и задачи для улучшения.
Что узнаетеКакие замечания подтверждены, что стоит проверить и в каком порядке действовать.
Какое решение приметеПередать команде задачи с критериями приёмки.
Смотрим на сайт глазами клиента: что помогает выбрать вас, что вызывает сомнения и что мешает обратиться или купить.
Сопоставляем замечание с конкретной страницей и данными. Недоступную информацию отмечаем отдельно.
Вы видите, на чём основан вывод.Подбираем несколько конкурентов с сопоставимыми товарами или услугами, рынком и задачей клиента.
Различия помогают принять решение.Уточняем, подходит ли действие вашему сайту. Указываем приоритет, исполнителя и способ проверки результата.
Задачу можно передать в работу.Наблюдение → Подтверждение → Задача
Посмотреть подтверждения в отчёте →Один отчёт по вашему сайту: сравнение с конкурентами и задачи с приоритетами.
Один раз · + налоги
В течение 11 часов
после подтверждения заказа
Проверка ключевых выводов включена.
1 сайт · подробный разбор до 25 ключевых страниц · сравнение с несколькими конкурентами
Заказать аудит →Без подписки и автоматического продления.
В отчёте указан фактически проверенный объём. Недоступные или неприменимые данные не заменяем выдуманной оценкой. Демонстрация на странице — первичный разбор вымышленной компании и её конкурентов; реальное число замечаний зависит от сайта.
Укажите адрес сайта и email. Конкурентов можно добавить вручную — до пяти сайтов. Если не укажете, подберём сами.
Внедрение и повторный аудит заказываются отдельно.
Укажите время работы и стоимость часа, чтобы сравнить свой расчёт с ценой аудита — US$199.
Один платёж · + налоги
Проверка ключевых выводов включена.
Часы труда и срок выдачи — разные величины. Сравнивайте одинаковый объём работ. Значения 16 ч и US$75/ч — пример, а не измерение. Суммы указаны без налогов.
Для каждой задачи указано, что изменить, кому поручить и как принять результат. Выполните задачи сами, передайте команде или обсудите внедрение с нами.
В примере на 4 из 6 страниц товаров или услуг не раскрыты состав предложения и результат для клиента.
Когда команда внесёт изменения, можно заказать повторный аудит и сравнить результат по тем же критериям.
Выберите направление и дату. Под графиком — результат выбранной проверки и изменения с предыдущего аудита.
В демо видны пробелы состава, гарантии, страниц и сведений для ИИ.
Иллюстрация, не история реального клиента. Пять вымышленных аудитов в течение шести месяцев. Между точками измерений нет. Рост оценок и коммерческого результата не гарантирован; внедрение и каждый повторный аудит заказываются отдельно.
Отчёт по вашему сайту: сводку текущего состояния, сильные стороны, замечания и сравнение с конкурентами. Для каждой задачи указано, что изменить, кому поручить работу и как проверить результат. История изменений появляется при последующих отдельных аудитах.
Сервис собирает данные и выполняет первичный анализ. Перед отправкой специалисты проверяют ключевые выводы, сравнения и рекомендации. Найденные проблемы, дополнительные проверки и идеи отмечены отдельно.
В течение 11 часов после подтверждения заказа. Это срок выдачи отчёта, включая ручную проверку, а не время автоматического сканирования. Если страницы недоступны, сначала согласуем доступ и срок.
Для начала нужен адрес публичного сайта. Если информация закрыта или недоступна, отдельно согласуем, как её проверить. Без аналитики не делаем выводов о реальных продажах и потерянных заявках; без тестового обращения не подтверждаем его доставку. Фактические ответы ИИ-помощников в этот аудит не входят.
Нет. Цена относится к одному отчёту. Исправления можно выполнить самим, поручить своей команде или отдельно заказать у нас. После внедрения можно заказать ещё один полный аудит сайта и сравнить результат с предыдущим — без подписки.
Не обязательно. Пример содержит 16 вымышленных задач: 12 замечаний, 3 дополнительных проверки и 1 гипотезу. Он показывает глубину и устройство отчёта, а не типичный или гарантированный объём проблем. Реальные выводы зависят от вашего сайта.
Сравнение с конкурентами и задачи с приоритетами в одном отчёте.
Заказать аудит →Промокод можно указать при оформлении.Ваш товар или услуга описаны общими словами: состав предложения, условия и подтверждения не раскрыты. У конкурентов выбор объяснён конкретнее.
Лучший конкурент: 85/100
Общая оценка по наблюдаемым критериям.Предложение, условия и подтверждения описаны слабее. В каждом разделе — что именно изменить.
Лучший конкурент: 79/100
Компания, товары, услуги и подтверждения не связаны в служебных данных.
Подготовка сведений, не фактические ответы ИИ.Лучший конкурент: 2,4 с
Основной визуал зависит от скрипта и конкурирует со скрытыми слайдами.
Модель LCP · медиана 3 лабораторных запусков.Сопоставляем сайт с конкурентами по одинаковым критериям. Баллы не означают долю продаж или потерянных заявок. Подход к аудиту и ограничения →
Ваш сайтЛучший конкурент
Предложение и содержание43,75 / 87,5Цена и условия37,5 / 87,5Путь к обращению50 / 83,33Доказательства и доверие41,67 / 83,33Поисковая структура37,5 / 81,25Техника и удобство50 / 83,33На сайте: общие обещания. У конкурентов: состав, результат и пример похожего проекта.
Раскрыть состав и гарантию; объяснить следующий шаг; закрыть пробелы поисковых страниц и связей для ИИ. Техническая загрузка — ещё один слой анализа, а не весь отчёт.
На странице вашего товара или услуги есть общее обещание качества, но не раскрыты состав предложения, результат для клиента и ограничения. У конкурентов эти ответы видны до обращения.
| Вопрос | На вашем сайте | У конкурентов |
|---|---|---|
| Результат для клиента | Требует улучшения«Высокое качество и индивидуальный подход». Не объяснено, что получит клиент и чем предложение отличается от других. | СравнениеПоказаны состав предложения, результат, сроки и подтверждающие материалы. |
| Что включено в цену | Требует улучшенияНе разделены базовое предложение, дополнительные опции и расходы. | СравнениеОтдельно показаны базовая стоимость, варианты комплектации и возможные доплаты. |
| Отличия от других компаний | Требует улучшения«Опытная команда» и «индивидуальный подход» без подтверждений. | СравнениеПримеры результата, подтверждения качества и понятный порядок взаимодействия. |
Клиенту приходится самому выяснять состав предложения. Сравнение превращается в выбор по цене, потому что остальные отличия не объяснены.
Сделать предложение сравнимым: состав → результат → исключения → подтверждения. Показывать только те условия, которые компания действительно выполняет.
Тексты описывают компанию, но почти не помогают принять решение: что входит в цену, какие есть варианты, как меняются сроки и что делать, если результат не устроит.
| Вопрос | На вашем сайте | У конкурентов |
|---|---|---|
| Вопросы до договора | Требует улучшенияНет ответов об изменении сроков, дополнительных опциях и согласовании цены. | СравнениеСценарии объяснены в FAQ рядом с описанием товара или услуги. |
| Одно предложение — один понятный ответ | Требует улучшенияТексты на страницах разных товаров или услуг повторяют общие преимущества компании. | СравнениеДля каждого товара или услуги — свой состав, ограничения и подтверждения. |
| Чем подкреплены обещания | Требует улучшенияУказано «без скрытых платежей», но порядок доплат не раскрыт. | СравнениеОбъяснено, какие изменения влияют на цену и требуют согласования. |
Посетитель не может оценить риск и объём заказа. Вопросы, которые можно закрыть на сайте, остаются до звонка.
Заменить повторяющиеся общие фразы ответами на реальные вопросы: состав, цена, сроки, изменение задания, приёмка.
Форма запрашивает подробные данные раньше, чем объясняет, когда ответят и что подготовят. У конкурентов первый шаг ограничен коротким запросом.
| Вопрос | На вашем сайте | У конкурентов |
|---|---|---|
| Что произойдёт после отправки | Требует улучшенияКнопка «Отправить». Не назван срок ответа и формат первого контакта. | Сравнение«Узнать стоимость». Указаны следующий шаг и срок ответа. |
| Что нужно сообщить сразу | Требует улучшенияОбязательны полный адрес, бюджет и подробное описание проекта. | СравнениеДля начала нужны имя, контакт и интересующее предложение; детали уточняются позже. |
| Приходит ли запрос в работу | Требует улучшенияОтправка и получение тестовой заявки не проверены. | СравнениеДоставка заявки также не проверена: сравниваем только публичный путь. |
Пользователь не видит, что получит взамен данных и усилий. Это конкретное препятствие в пути обращения, а не доказанная потеря заявок.
Уточнить CTA и ожидания. Отдельно проверить доставку формы и подтверждение клиенту — не считать её рабочей только потому, что она отображается.
Фраза «гарантия качества» есть. Срок, покрытие, исключения и порядок обращения — нет. У конкурентов условия раскрыты и связаны с примерами работ.
| Вопрос | На вашем сайте | У конкурентов |
|---|---|---|
| Гарантия | Требует улучшенияНет срока, перечня покрываемых работ, исключений и канала обращения. | СравнениеВсе четыре условия доступны со страницы товара или услуги. |
| Кейсы вместо отдельных фото | Требует улучшения3 фотографии без задачи, состава работ и подтверждённого результата. | Сравнение6 примеров: задача клиента, предложение, результат и подтверждающие материалы. |
| Независимая репутация | Требует улучшенияЕсть цитаты на сайте; сопоставленная независимая выборка не получена. | СравнениеЕсть ссылки на площадки. Подлинность и репрезентативность отзывов отдельно не оценены. |
Обещание нельзя проверить и сравнить. Отсутствие условий на сайте не означает, что компания не даёт гарантию — это пробел в её объяснении.
Раскрыть фактические условия гарантии и показать сопоставимые проекты. Не сочинять новый срок гарантии и не объявлять неподтверждённые отзывы ложными.
В демонстрационном наборе из 8 запросов у сайта есть релевантные посадочные только для 3 тем. У лучшего конкурента — для 7. Это разрыв структуры, а не оценка трафика.
| Вопрос | На вашем сайте | У конкурентов |
|---|---|---|
| Страницы под отдельные товары или услуги | Требует улучшенияНет самостоятельных страниц для ключевых товаров, услуг и сценариев выбора. | СравнениеОсновные сценарии выделены в отдельные страницы с собственными ответами. |
| Заголовки страниц | Требует улучшения5 из 6 title страниц товаров или услуг почти одинаковы; различия предложений не видны. | СравнениеВ заголовках отражены конкретный товар или услуга и задача клиента. |
| Путь из полезного материала к товару или услуге | Требует улучшения4 статьи по темам выбора не ведут к соответствующему товару или услуге. | СравнениеМатериалы связаны с нужными предложениями и следующим шагом. |
Посетитель из поиска может не найти страницу, которая отвечает именно на его задачу. Реальные показы и переходы требуют данных аналитики.
Составить карту «запрос → страница → ответ → следующий шаг». Доработать существующие материалы, а новые страницы добавлять там, где есть отдельная полезная задача.
В модели мобильного теста главный визуальный элемент появляется через 6,8 с против 2,4 с у лучшего конкурента. Важен порядок ресурсов, а не только вес изображения.
| Вопрос | На вашем сайте | У конкурентов |
|---|---|---|
| Когда появляется основной экран | Требует улучшенияГлавный визуал обнаруживается после скрипта слайдера. В первой загрузке участвуют скрытые слайды. | СравнениеОсновной элемент доступен в начальном HTML; второстепенные материалы загружаются позже. |
| Мобильный путь к форме | Требует улучшенияБаннер перекрывает часть CTA на ширине 390 px; у 3 элементов не виден фокус клавиатуры. | СравнениеВ проверенном сценарии CTA доступен, фокус видим, поля подписаны. |
| Что означают результаты | Требует улучшенияЛабораторные запуски: 6,5 / 6,8 / 7,1 с. Полевой статистики нет. | СравнениеЛабораторные запуски: 2,2 / 2,4 / 2,6 с. Реальные посетители не измерены. |
В проверенном сценарии посетитель дольше ждёт основной контент и встречает препятствие перед обращением. Сумма потерянных продаж неизвестна.
Проверить критический путь загрузки, зависимости слайдера, приоритеты ресурсов и доступность формы. Принимать работу по повторяемому сценарию, а не по одному баллу теста.
На странице — ваш товар или услуга. В служебных данных — общее описание компании; предложение и подтверждения не связаны с ней. У конкурентов эти сведения согласованы.
| Вопрос | На вашем сайте | У конкурентов |
|---|---|---|
| Компания и услуги | Требует улучшения10 из 14 страниц используют общее описание; нет явной связи Organization → Service. | СравнениеКомпания, предложения и контактные сведения представлены согласованно. |
| Факты, которые можно извлечь | Требует улучшенияСостав работ и правила гарантии разбросаны; самодостаточного ответа нет. | СравнениеНа страницах есть короткие блоки с составом, условиями и ссылкой на подробности. |
| Разметка и видимый текст | Требует улучшенияШаблонные данные не отражают конкретное предложение и его подтверждения. | СравнениеСведения связаны со страницей и соответствуют опубликованному тексту. |
Сайт сложнее однозначно интерпретировать: что предлагает компания, что входит в цену и чем подтверждены заявления. Это не проверка фактических рекомендаций ИИ.
Согласовать видимые факты и служебные данные. Не выдавать подготовку сайта за гарантию упоминания в ответах помощников.
Не все пункты равны. В этом сценарии наиболее важны коммерческая определённость, путь к обращению, поисковое покрытие и ясность сведений для ИИ.
| Приоритет | Что не раскрыто или не работает | Что получает клиент после доработки |
|---|---|---|
| 01 · Коммерция | Состав предложения, доплаты и условия гарантии. | Понимание результата, ответственности и границ цены. Задача → |
| 02 · Обращение | Следующий шаг и срок ответа до заполнения формы. | Понятный обмен: какие данные нужны и что придёт в ответ. Задача → |
| 03 · SEO | 5 из 8 тем не имеют подходящего посадочного материала. | Релевантный ответ на свою задачу, а не общий текст. Задача → |
| 04 · Для ИИ | Факты о компании, предложениях и условиях не связаны. | Согласованные сведения в видимом тексте и разметке. Задача → |
| 05 · Техника | Поздняя загрузка основного экрана и препятствие у CTA. | Более доступный путь к содержанию и обращению. Задача → |
12 конкретных замечаний, 3 вопроса без достаточных данных и 1 необязательная гипотеза. Непроверенные заявки и репутация не превращены в нулевые оценки.
Сравниваются компании с сопоставимым предложением и похожим клиентским запросом. Внешний вид не заменяет проверку состава, условий, доказательств и следующего шага.
На сайте: общие обещания. У конкурентов: состав, результат и пример похожего проекта.
| Что влияет на выбор | Ваша компания · ваш сайт | Лучший конкурент | Направление улучшения |
|---|---|---|---|
| Состав работ | Общее обещание без состава предложения. | Перечень, исключения и результат. | Сделать состав явным. |
| Цена | Составляющие и доплаты не объяснены. | Факторы цены и согласование изменений. | Объяснить полную рамку расходов. |
| Гарантия | Одно общее обещание. | Срок, покрытие, исключения, обращение. | Опубликовать реальные условия. |
| Доказательства | 3 фото без описания задачи. | 6 содержательных кейсов. | Связать преимущества с примерами. |
| Первое обращение | 7 обязательных полей; срок ответа не указан. | 3 стартовых поля; следующий шаг описан. | Снять неопределённость до формы. |
| Поисковые темы | 3 из 8 тем с посадочными. | 7 из 8 тем с посадочными. | Уточнить карту страниц. |
| Подготовка сведений для ИИ | 36/100; разорванные связи. | 79/100; согласованные данные. | Связать компанию, предложения и факты. |
| Мобильный основной экран | LCP 6,8 с · модель теста. | LCP 2,4 с · те же условия. | Разобрать всю цепочку загрузки. |
Рекомендация не в том, чтобы скопировать гарантии конкурентов. Нужно понятно показать собственные подтверждённые условия. Выручка, качество работ и фактическая конверсия компаний не сравниваются.
Показан модельный разбор компании, её товаров или услуг и предложений конкурентов. Проверки в реальном заказе зависят от доступности и согласованного объёма.
Пример показывает глубину задачи: наблюдение, отличия конкурентов, действие, исполнитель и критерий приёмки.
На сайте есть обещание гарантии без срока, покрытия, исключений и способа обращения.
У конкурентов. У конкурентов раскрыты все 4 условия и есть ссылка со страницы предложения.
Что сделать. Уточнить действующие условия и показать их рядом с обещанием. Не добавлять обязательств, которых компания не выполняет.
Как принять работу. На странице видны срок, покрытие, ограничения и канал обращения; формулировка согласована с договорными условиями.
Кому поручить. Владелец и редактор
Откройте любой фрагмент: увидите, что сравнивалось и какой вывод делать нельзя. В этой презентации сами наблюдения вымышлены.
| Основание | Что сравниваем | Раздел |
|---|---|---|
| Содержание предложения и отличия от конкурентов | Сопоставление видимых блоков страниц товара или услуги на вашем сайте и у конкурентов | |
| Условия цены и ответы перед заказом | Проверка смысла обещания и его подтверждения в правилах | |
| Гарантия: обещание против раскрытых условий | Проверка четырёх вопросов: срок, покрытие, исключения, обращение | |
| Первый запрос и следующий шаг | Сравнение публичного пути к заявке, 390 px и desktop | |
| Карта поисковых тем и страниц | Сопоставление восьми демонстрационных тем с подходящими URL | |
| Критический путь мобильной загрузки | Три запуска на каждый сайт в одинаковых модельных условиях | |
| Компания и предложения в видимом тексте и разметке | Сопоставление фактов, связей и самодостаточных ответов | |
| Данные, которых нет в первичном публичном срезе | Фиксация границ проверки |
Вместо демонстрационных фрагментов здесь будут проверенные страницы, измерения и описанные ограничения. При нехватке подтверждения задача помечается как дополнительная проверка.
В этом демо: 12 замечаний, 3 дополнительных проверки и 1 необязательная гипотеза. Отметки сохраняются только в вашем браузере и не меняют оценки.
Нет задач с такими фильтрами.
На 4 из 6 страниц товаров или услуг не раскрыты состав предложения и результат для клиента.
У конкурентов. Состав, результат и исключения перечислены на 6 из 6 страниц.
Что сделать. Добавить состав предложения, ограничения, ожидаемый результат и релевантный пример. Согласовать формулировки с фактическим процессом.
Как принять работу. Для каждого товара или услуги посетитель может назвать результат, состав и то, что оплачивается отдельно, не обращаясь в компанию.
Кому поручить. Маркетолог и владелец
Заявлено «без скрытых платежей», но не объяснены комплектация, дополнительные опции и возможные доплаты.
У конкурентов. Показаны составляющие цены и порядок согласования изменений.
Что сделать. Разделить базовую стоимость, комплектацию и дополнительные опции; указать факторы изменения цены и порядок согласования.
Как принять работу. Страница предложения, FAQ и условия дают один и тот же ответ. Все факторы цены подтверждены бизнесом.
Кому поручить. Владелец и редактор
На сайте есть обещание гарантии без срока, покрытия, исключений и способа обращения.
У конкурентов. У конкурентов раскрыты все 4 условия и есть ссылка со страницы предложения.
Что сделать. Уточнить действующие условия и показать их рядом с обещанием. Не добавлять обязательств, которых компания не выполняет.
Как принять работу. На странице видны срок, покрытие, ограничения и канал обращения; формулировка согласована с договорными условиями.
Кому поручить. Владелец и редактор
Три фото не объясняют задачу клиента, объём работ, сроки и результат.
У конкурентов. Шесть кейсов содержат задачу, состав проекта, сроки и фотографии.
Что сделать. Оформить подтверждённые примеры результата и связать их с соответствующими предложениями. Не подменять результат общими отзывами.
Как принять работу. У каждого опубликованного примера есть задача клиента, результат и подтверждение; нет выдуманных цифр.
Кому поручить. Маркетолог и редактор
Перед 7 обязательными полями не указаны результат отправки и срок первого контакта.
У конкурентов. Три стартовых поля, конкретный следующий шаг и опубликованный срок ответа.
Что сделать. Сократить первый запрос до необходимых данных, назвать следующий шаг и реальный срок ответа.
Как принять работу. На телефоне и компьютере CTA объясняет действие; срок ответа согласован с операционной командой.
Кому поручить. Маркетолог и разработчик
В этом срезе заявка не отправлялась. Видимая форма не подтверждает доставку.
У конкурентов. Доставка заявок конкурентов тоже не проверена и не сравнивается.
Что сделать. По согласованию отправить тестовый запрос; проверить подтверждение клиенту и получение ответственным.
Как принять работу. Зафиксированы прохождение теста и результат каждого шага. До этого статус остаётся «нужно проверить».
Кому поручить. Владелец и разработчик
Только 3 из 8 тем имеют соответствующие страницы; 5 остаются без отдельного ответа.
У конкурентов. Для 7 из 8 тем найден релевантный материал.
Что сделать. Составить карту запросов и страниц. Отдельные страницы готовить под отличающиеся товары или услуги, а не ради массовых дублей.
Как принять работу. У каждой выбранной темы есть подходящий URL, содержание по задаче и понятный следующий шаг.
Кому поручить. SEO-специалист и редактор
У 5 из 6 страниц товаров или услуг почти одинаковые title; 4 тематические статьи не ведут к соответствующему предложению.
У конкурентов. Конкуренты различают предложения в заголовках и связывают статьи с нужным действием.
Что сделать. Уточнить title по содержанию каждой страницы и добавить полезные ссылки из релевантных материалов.
Как принять работу. Заголовки различаются по реальному смыслу; ссылки ведут на подходящий ответ, а не на случайную страницу.
Кому поручить. SEO-специалист
На 10 из 14 страниц описание не отражает предложение; связь компании с товарами и услугами не задана.
У конкурентов. Служебные сведения соответствуют опубликованным предложениям и контактам.
Что сделать. Согласовать служебные сведения с опубликованными фактами; связать товары, услуги и компанию.
Как принять работу. Видимый текст и структурированные данные не противоречат друг другу; нет неподтверждённых преимуществ или оценок.
Кому поручить. Разработчик и SEO-специалист
Состав предложения, цена и условия разбросаны; автоматическому чтению неоткуда взять цельный ответ.
У конкурентов. Есть компактные ответы с границами применимости и ссылками на подробности.
Что сделать. Согласовать факты между страницами и оформить короткие блоки «что входит», «как считается цена», «как работает гарантия».
Как принять работу. Каждый ответ понятен отдельно и совпадает с подробными условиями. Никаких обещаний попадания в ответы ИИ.
Кому поручить. Редактор и владелец
LCP 6,8 с: основной визуал появляется после скрипта, скрытые слайды конкурируют за загрузку.
У конкурентов. LCP 2,4 с в тех же тестовых условиях; основной элемент доступен сразу.
Что сделать. Проверить сетевую цепочку, убрать зависимость первого экрана от слайдера, отложить второстепенные ресурсы. Размеры изображений — только часть задачи.
Как принять работу. Повторены 3 лабораторных запуска в тех же условиях; зафиксированы медиана, запросы и отсутствие визуальных регрессий.
Кому поручить. Разработчик
Баннер перекрывает CTA на 390 px; у трёх контролов не видно фокуса.
У конкурентов. В проверенном мобильном сценарии CTA и клавиатурный фокус доступны.
Что сделать. Исправить наложение баннера, стили фокуса и подписи элементов; проверить путь до формы.
Как принять работу. На 390 px ничего не перекрывает действие; все элементы сценария доступны с клавиатуры. Это не замена полной проверке доступности.
Кому поручить. Разработчик и QA
Нет доступа к Search Console и аналитике. Разрыв по структуре страниц не равен потерянным продажам.
У конкурентов. Внутренняя статистика конкурентов также недоступна.
Что сделать. С согласия владельца проверить запросы, целевые страницы и обращения за один согласованный период.
Как принять работу. Источник и период указаны, события валидированы. До получения доступа трафик и конверсия не оцениваются.
Кому поручить. Специалист по аналитике
Цитаты на сайте есть, но сопоставленная независимая выборка не получена.
У конкурентов. Наличие ссылок у конкурентов само по себе не подтверждает достоверность всей репутации.
Что сделать. Сопоставить компанию с доступным независимым источником и описать охват выборки.
Как принять работу. Подтверждены соответствие компании и границы проверки; при нехватке данных нет итогового балла.
Кому поручить. Специалисты по анализу
Не описаны изменения цены, варианты заказа, сроки и условия получения результата.
У конкурентов. У конкурентов ответы находятся рядом с соответствующим товаром или услугой.
Что сделать. Собрать вопросы отдела продаж, проверить ответы у владельца и разместить их в контексте каждого товара или услуги.
Как принять работу. Нет повторяющихся общих обещаний; каждый ответ помогает решить вопрос о цене, составе, риске или следующем шаге.
Кому поручить. Редактор и маркетолог
Есть основание сравнить две подачи: через результат для клиента или через понятность цены. Победитель неизвестен.
У конкурентов. Чужая формулировка не доказывает её эффективность для вашего трафика.
Что сделать. При достаточном трафике согласовать гипотезу и метод сравнения. Не начинать тест до исправления фактических пробелов.
Как принять работу. Определены аудитория, целевое действие и условия оценки. Без данных не объявлять вариант победителем.
Кому поручить. Маркетолог и аналитик
Выберите направление и точку на графике. У каждого аудита — свой результат и перечень изменений; оценки растут неравномерно.
В демо видны пробелы состава, гарантии, страниц и сведений для ИИ.
Иллюстрация, не история реального клиента. Пять вымышленных аудитов в течение шести месяцев. Между точками измерений нет. Рост оценок и коммерческого результата не гарантирован; внедрение и каждый повторный аудит заказываются отдельно.
Этот сценарий специально придуман для демонстрации. В реальной истории останутся только фактические даты и подтверждённые изменения.
| Срез | Пример работ к этому срезу | Что проверять в отчёте |
|---|---|---|
| Аудит 1 · апрель | Зафиксирована исходная картина | В демо видны пробелы состава, гарантии, посадочных страниц и сведений для ИИ. Внедрение ещё не начато. |
| Аудит 2 · май | Прояснили предложение и путь к запросу | В сценарии раскрыты состав и условия, упрощён первый шаг. Технические зависимости первого экрана частично устранены. |
| Аудит 3 · июнь | Добавили поисковые ответы и связи фактов | В модели появились релевантные страницы, согласованные FAQ и базовые связи компании с товарами и услугами. Часть задач ещё открыта. |
| Аудит 4 · август | Подкрепили обещания и закрыли основные пробелы | Демонстрационный этап: примеры связаны с предложениями, условия согласованы, расширено покрытие поисковых тем. В июле отдельного аудита не было. |
| Аудит 5 · сентябрь | Проверили весь сценарий после внедрения | В модели повторно сопоставлены критерии и оставшиеся задачи. Получившаяся кривая иллюстрирует возможное развитие, а не гарантированный результат. |
Оценка отражает выполнение критериев сайта. Связь с обращениями и продажами нужно анализировать отдельно по достоверным данным.
В этой демонстрации показан процесс приёмки: сначала критерий, затем проверка, затем подтверждение. Не только новая отметка в списке.
| Задача | Как принять результат | Чего недостаточно |
|---|---|---|
| Условия гарантии | Срок, покрытие, исключения и обращение совпадают на странице и в условиях. | Добавить слово «гарантия» в заголовок. |
| Посадочные страницы | Каждая согласованная тема ведёт на релевантную страницу с ответом и действием. | Просто создать несколько URL. |
| Для ИИ | Видимые факты и структурированные данные согласованы; нет ложных обещаний. | Получить зелёный индикатор валидатора. |
| Мобильная загрузка | Сопоставимые запуски, сохранённые запросы и проверенный путь к форме. | Один удачный тест без контроля условий. |
В текущую цену входит первичный отчёт. Серию срезов можно сформировать последовательно, без подписки.
До обращения или покупки клиент не видит, что входит в цену и какие условия действуют. Конкуренты раскрывают эти детали на странице товара или услуги.
| Вопрос | Ваша компания | Лучший конкурент |
|---|---|---|
| Состав цены | Базовая стоимость и дополнительные опции не разделены. | Основное предложение, варианты комплектации и дополнительные опции. |
| Изменения задания | Не указано, как меняются цена и сроки. | Объяснено согласование новой цены до заказа. |
| Гарантия | Есть общее обещание; 4 условия не раскрыты. | Срок, покрытие, исключения и порядок обращения доступны. |
| Согласованность | На страницах разные уровни подробности. | Ключевые условия связаны с подробным описанием. |
Заявлено «без скрытых платежей», но не объяснены комплектация, дополнительные опции и возможные доплаты.
У конкурентов. Показаны составляющие цены и порядок согласования изменений.
Что сделать. Разделить базовую стоимость, комплектацию и дополнительные опции; указать факторы изменения цены и порядок согласования.
Как принять работу. Страница предложения, FAQ и условия дают один и тот же ответ. Все факторы цены подтверждены бизнесом.
Кому поручить. Владелец и редактор
На сайте есть обещание гарантии без срока, покрытия, исключений и способа обращения.
У конкурентов. У конкурентов раскрыты все 4 условия и есть ссылка со страницы предложения.
Что сделать. Уточнить действующие условия и показать их рядом с обещанием. Не добавлять обязательств, которых компания не выполняет.
Как принять работу. На странице видны срок, покрытие, ограничения и канал обращения; формулировка согласована с договорными условиями.
Кому поручить. Владелец и редактор