Analizziamo la tua offerta, i contenuti e il percorso fino alla richiesta di contatto. Confrontiamo il sito con i concorrenti e prepariamo attività concrete: cosa cambiare, da dove iniziare e come verificare il risultato.
Il report entro 11 ore dalla conferma dell’ordine.
Il vostro prodotto o servizio è descritto in termini generali: l'offerta, le condizioni e le prove di supporto non sono chiare. I concorrenti danno ai clienti ragioni più specifiche per sceglierli.
Miglior concorrente: 85/100
Punteggio complessivo contro criteri osservabili.La vostra offerta, i termini e le prove di sostegno sono meno chiari. Ogni sezione spiega cosa cambiare.
Miglior concorrente: 79/100
Società, prodotti, servizi e prove non sono collegati nei dati strutturati.
Prontezza dell'informazione, non risposte reali dell'IA.Miglior concorrente: 2,4
La visuale principale dipende da uno script e compete con le diapositive nascoste.
LCP illustrativo · mediana di 3 piste di laboratorio.Confrontiamo il tuo sito e i tuoi concorrenti con gli stessi criteri. I punteggi non rappresentano la quota di vendita o le richieste perse. Approccio e limitazioni Audit →
Il tuo sitoMiglior concorrente
Offerta e contenuto43,75 / 87,5Prezzi e termini37,5 / 87,5Percorso fino al contatto50 / 83,33Prove e fiducia41,67 / 83,33Struttura di ricerca37,5 / 81,25Prestazioni tecniche e usabilità50 / 83,33Il tuo sito: promesse generali. Competitori: ciò che è incluso, il risultato e un esempio rilevante.
Spiegare ciò che è incluso e come funziona la garanzia; chiarire il passo successivo; riempire le lacune nelle pagine di ricerca e link di informazioni per AI. Il carico tecnico è una parte dell'analisi, non l'intera relazione.
Questo campione mostra la struttura del rapporto e la profondità delle raccomandazioni. L'azienda, i compiti e le figure sono immaginario.
Controlliamo se la vostra offerta, prezzi e motivi di fiducia siete chiari.
Rivediamo le descrizioni dei prodotti o dei servizi, ciò che è incluso, prezzi e termini. Confrontiamo come il tuo sito e i tuoi concorrenti rispondono alle domande dei clienti.
Nella relazioneQuali risposte per aggiungere o chiarire.
Seguiamo il viaggio dalla prima schermata a una richiesta o un ordine sul desktop e sul mobile. Controlliamo i moduli, i pulsanti e le spiegazioni di ciò che accade dopo.
Nella relazioneCosa ostacola una richiesta di contatto o un acquisto.
Rivediamo testimonianze, esempi, garanzie e informazioni aziendali. Controlliamo se affrontano dubbi che i clienti hanno prima di scegliere.
Nella relazioneCome sostenere la vostra offerta con le prove.
Mappamo gli argomenti di ricerca per le tue pagine, i loro contenuti e link. Identifichiamo gli argomenti che il tuo sito non copre abbastanza bene.
Nella relazioneQuali pagine per creare o migliorare.
Controlliamo il caricamento, le interazioni chiave e il viaggio di richiesta. I risultati tecnici sono collegati a pagine specifiche.
Nella relazioneCosa risolvere e come controllare il risultato.
Controlliamo le informazioni aziendali, di prodotto e di servizio sulle pagine e sui dati strutturati. Identifichiamo incongruenze e link mancanti.
Nella relazioneQuali fatti per chiarire e allineare.
Il campo di applicazione dipende dal tuo sito e dai dati disponibili. Visualizza il contenuto del report →
Vedere come un risultato diventa un compito: l'osservazione, il confronto, l'azione e i criteri di accettazione.
Mostra ciò che il prodotto o il servizio include, quale risultato il cliente può aspettarsi e quali limitazioni si applicano.
Sostituire una promessa generale con termini chiari e un modo per fare un reclamo.
Prima che i clienti presentino un modulo, spiegano quando sentiranno indietro e ciò che riceveranno.
Il rapporto campione contiene 16 attività. Il numero di risultati nel tuo rapporto dipende dal tuo sito.
Aprire tutte le 16 attività del campione →Il sito promette una garanzia di qualità ma non dà durata, copertura, esclusioni o processo di rivendicazione.
Cosa possono i clienti conoscere la garanzia prima di richiedere o acquistare?
« Garanzia di qualità». La durata, la copertura, le esclusioni e il processo di reclamo non sono spiegati.
Tutti e quattro i termini appaiono accanto all'offerta, con un link alla descrizione completa.
Selezioniamo diversi concorrenti comparabili in base all'offerta, al mercato e alla necessità del cliente.
Visualizza il confronto nel report →Queste osservazioni sono esempi immaginari. Confermiamo i termini di garanzia reali con il proprietario.
I punti di forza del vostro sito, i risultati chiave e l'ordine di miglioramenti.
Differenze da parte dei concorrenti e delle osservazioni dietro le raccomandazioni.
Cosa cambiare, chi dovrebbe gestirlo e come accettare il risultato.
Quello che abbiamo controllato, quali dati non erano disponibili e che cosa ha bisogno di una recensione separata.
Quattro passaggi dall’ordine al risultato. Raccogliamo i dati e verifichiamo i principali riscontri; ricevi un piano di miglioramenti.
Lascia il tuo indirizzo e-mail del sito. Quando si conferma l'ordine, nominare i tuoi concorrenti o chiederci di selezionarli.
Stabiliamo il contesto per la revisione.Esaminiamo pagine accessibili, offerte dei concorrenti e argomenti di ricerca. Raccogliamo dati ed eseguiamo un'analisi iniziale con l'IA.
Identifichiamo i risultati e le aree da verificare.Controlliamo le conclusioni chiave contro le osservazioni e valutiamo se le raccomandazioni si adattano al tuo sito.
Prepariamo compiti prioritari.E-mail i risultati e le attività entro 11 ore dalla conferma dell'ordine.
Scegli dove iniziare a migliorare.Inviamo il tuo rapporto completo entro 11 ore dalla conferma dell'ordine.Se le pagine sono inaccessibili, accettiamo prima l'accesso e la tempistica.
Scegli la situazione più vicina al tuo. Un audit ti aiuta a decidere cosa cambiare e quali compiti dare al tuo team.
Cosa impareraiQuali domande del cliente rimangono senza risposta e che cosa rende una richiesta o l'acquisto più difficile.
La decisione che puoi prendereScegli i primi miglioramenti per il tuo viaggio di richiesta.
Cosa impareraiQuanto chiaro la vostra offerta, termini e passo successivo sono a un nuovo visitatore.
La decisione che puoi prendereDecidi cosa fissare prima di aumentare il budget.
Cosa impareraiCosa tenere e quali testi, pagine e elementi hanno bisogno di modifiche.
La decisione che puoi prendereCreare compiti specifici piuttosto che ricostruire l'intero sito.
Cosa impareraiSe il contenuto, il risultato, i prezzi e i termini del vostro prodotto o servizio sono spiegati.
La decisione che puoi prendereMigliorare l'offerta prima del lancio.
Cosa impareraiQuali termini e prove supportano i vantaggi dei concorrenti comparabili.
La decisione che puoi prendereIdentificare differenze specifiche e compiti di miglioramento.
Cosa impareraiQuali sono i risultati supportati, cosa controllare e dove iniziare.
La decisione che puoi prendereFornisci i compiti del team con criteri di accettazione.
Guardiamo il tuo sito attraverso gli occhi di un cliente: ciò che li aiuta a scegliere te, ciò che solleva dubbi e ciò che impedisce una richiesta o un acquisto.
Connettiamo ogni ricerca a una pagina specifica e dati. Le informazioni non disponibili sono identificate separatamente.
Si può vedere che cosa sostiene la conclusione.Selezioniamo diversi concorrenti con prodotti o servizi comparabili, mercati e esigenze del cliente.
Le differenze ti aiutano a prendere una decisione.Valutiamo se l'azione si adatta al tuo sito e specifichi la sua priorità, il proprietario e il metodo di verifica.
Il compito è pronto ad assegnare.Osservazione → Prove → Compiti
Visualizzare le prove di sostegno nel rapporto →Un rapporto sul tuo sito: confronti dei concorrenti e compiti prioritari.
Un pagamento · + tassa
Entro 11 ore
conferma dell'ordine
La revisione delle conclusioni chiave è inclusa.
1 sito web · recensione approfondita di fino a 25 pagine chiave · confronto con diversi concorrenti
Richiedi un audit →Nessun abbonamento o rinnovo automatico.
Il rapporto afferma che il campo di applicazione ha effettivamente esaminato. I dati non disponibili o irrilevanti non vengono sostituiti con un punteggio inventato. Il campione è una recensione iniziale di una società fittizia e dei suoi concorrenti; il numero di risultati dipende dal tuo sito.
Inserisci l’indirizzo del tuo sito e la tua email. Puoi aggiungere manualmente fino a cinque siti concorrenti. Se non li indichi, li selezioneremo per te.
L’implementazione e gli audit successivi si ordinano separatamente.
Inserisci il tempo di lavoro e il tasso orario per confrontare il preventivo con l'audit US$199.
Un pagamento · + tassa
La revisione delle conclusioni chiave è inclusa.
Ore lavorative e tempi di consegna misurano cose diverse. Confronta lo stesso volume di lavoro. I valori di 16 ore e US$75/ora sono esempi, non risultati misurati. Le imposte sono escluse.
Ogni compito spiega cosa cambiare, chi deve farlo e come accettare il risultato. Completi i compiti da soli, assegnali al tuo team o discutere l'implementazione con noi.
Nel campione, 4 di 6 pagine di prodotto o di servizio non spiegano cosa è incluso o cosa i clienti possono aspettarsi.
Una volta che il vostro team ha apportato modifiche, è possibile ordinare un altro audit e confrontare i risultati con gli stessi criteri.
Scegli un'area e una data. Sotto il grafico, vedere il risultato dell'audit selezionato e le modifiche dopo l'audit precedente.
Il campione mostra lacune nell'offerta, garanzia, pagine e informazioni per AI.
Un'illustrazione, non la storia di un vero cliente. Cinque audit fittizi per sei mesi. Non ci sono misure tra i punti. I punteggi più elevati o i risultati commerciali non sono garantiti; l'implementazione e ogni revisione vengono ordinati separatamente.
Un rapporto sul tuo sito: un riepilogo dello stato attuale, punti di forza, risultati e confronti dei concorrenti. Ogni compito spiega cosa cambiare, chi dovrebbe gestirlo e come controllare il risultato. Una storia di cambiamenti si sviluppa attraverso i successivi controlli separati.
Il servizio raccoglie dati ed esegue un'analisi iniziale. Prima della consegna, gli specialisti esaminano le conclusioni chiave, i confronti e le raccomandazioni. I risultati, i controlli aggiuntivi e le idee sono chiaramente separati.
Entro 11 ore dalla conferma dell'ordine. Questo è il tempo di consegna del rapporto, inclusa la revisione manuale, non la durata di una scansione automatizzata. Se le pagine sono inaccessibili, accettiamo prima l'accesso e la tempistica.
Per iniziare, abbiamo bisogno del tuo indirizzo del sito web pubblico. Se le informazioni sono limitate o non disponibili, siamo d'accordo separatamente su come controllarlo. Senza analisi, non trarremo conclusioni circa le vendite reali o le richieste perse; senza una richiesta di prova, non confermiamo la consegna. Le risposte effettive dell'assistente dell'AI non sono incluse in questo audit.
No. Il prezzo copre un rapporto. Puoi apportare modifiche, assegnarle al tuo team o ordinare l'implementazione da noi separatamente. Dopo l'implementazione, è possibile ordinare un altro audit completo del sito e confrontarlo con quello precedente, senza un abbonamento.
Non necessariamente. Il campione contiene 16 compiti immaginari: 12 risultati, 3 controlli aggiuntivi e 1 ipotesi. Mostra la profondità e la struttura del rapporto, non un numero tipico o garantito di problemi. Le conclusioni effettive dipendono dal tuo sito.
Confronti dei concorrenti e compiti prioritari in un rapporto.
Richiedi un audit →È possibile aggiungere un codice promozionale al momento dell'ordine.Il vostro prodotto o servizio è descritto in termini generali: l'offerta, le condizioni e le prove di supporto non sono chiare. I concorrenti danno ai clienti ragioni più specifiche per sceglierli.
Miglior concorrente: 85/100
Punteggio complessivo contro criteri osservabili.La vostra offerta, i termini e le prove di sostegno sono meno chiari. Ogni sezione spiega cosa cambiare.
Miglior concorrente: 79/100
Società, prodotti, servizi e prove non sono collegati nei dati strutturati.
Prontezza dell'informazione, non risposte reali dell'IA.Miglior concorrente: 2,4
La visuale principale dipende da uno script e compete con le diapositive nascoste.
LCP illustrativo · mediana di 3 piste di laboratorio.Confrontiamo il tuo sito e i tuoi concorrenti con gli stessi criteri. I punteggi non rappresentano la quota di vendita o le richieste perse. Approccio e limitazioni Audit →
Il tuo sitoMiglior concorrente
Offerta e contenuto43,75 / 87,5Prezzi e termini37,5 / 87,5Percorso fino al contatto50 / 83,33Prove e fiducia41,67 / 83,33Struttura di ricerca37,5 / 81,25Prestazioni tecniche e usabilità50 / 83,33Il tuo sito: promesse generali. Competitori: ciò che è incluso, il risultato e un esempio rilevante.
Spiegare ciò che è incluso e come funziona la garanzia; chiarire il passo successivo; riempire le lacune nelle pagine di ricerca e link di informazioni per AI. Il carico tecnico è una parte dell'analisi, non l'intera relazione.
La vostra pagina del prodotto o del servizio fa una promessa di qualità generale, ma non spiega ciò che è incluso, il risultato del cliente o le limitazioni. I concorrenti rispondono a queste domande prima di un'indagine.
| Domanda | Sul tuo sito | Competitori |
|---|---|---|
| Il risultato del cliente | Miglioramento dei bisogni‘Alta qualità e un approccio personale.’ Il risultato del cliente e le differenze da altre offerte non sono spiegate. | ConfrontoCiò che è incluso, il risultato, la tempistica e il materiale di supporto sono mostrati. |
| Che cosa include il prezzo | Miglioramento dei bisogniL'offerta base, opzioni aggiuntive e costi non sono separati. | ConfrontoIl prezzo base, le opzioni di pacchetto e le eventuali spese extra sono mostrate separatamente. |
| Differenze di altre società | Miglioramento dei bisogni‘Un team esperto’ e ‘un approccio personale’, senza prove. | ConfrontoEsempi di risultati, prove di qualità e un processo chiaro per lavorare insieme. |
I clienti devono scoprire che cosa l'offerta include se stessi. Il confronto diventa una scelta sul prezzo perché non si spiegano altre differenze.
Rendere l'offerta paragonabile: ciò che è incluso → risultato → esclusioni → prove. Mostra solo termini che l'azienda effettivamente soddisfa.
I testi descrivono l’azienda, ma aiutano poco il cliente a decidere: cosa include il prezzo, quali opzioni sono disponibili, come possono cambiare i tempi e cosa succede se il risultato non è soddisfacente.
| Domanda | Sul tuo sito | Competitori |
|---|---|---|
| Domande prima della firma | Miglioramento dei bisogniNessuna risposta circa le modifiche alle scadenze, opzioni extra o come i prezzi sono concordati. | ConfrontoScenarios sono spiegati nelle FAQ accanto alla descrizione del prodotto o del servizio. |
| Un'offerta — una risposta chiara | Miglioramento dei bisogniPagine per prodotti o servizi diversi ripetono i vantaggi generali dell’azienda. | ConfrontoOgni prodotto o servizio ha la propria portata, limitazioni e prove di supporto. |
| Cosa sostiene le promesse | Miglioramento dei bisogniIl sito dice ‘non tasse nascoste’, ma non spiega come funzionano le spese extra. | ConfrontoIl sito spiega quali cambiamenti influiscono sul prezzo e sulla necessità di approvazione. |
I visitatori non possono valutare il rischio o la portata del loro ordine. Le domande che il sito web potrebbe rispondere sono lasciate fino a quando una telefonata.
Sostituire rivendicazioni generali ripetute con risposte a domande reali: portata, prezzo, scadenze, modifiche ai requisiti e accettazione del risultato.
Il modulo richiede informazioni dettagliate prima di spiegare quando il cliente sentirà indietro e ciò che riceverà. I concorrenti iniziano con una breve richiesta.
| Domanda | Sul tuo sito | Competitori |
|---|---|---|
| Cosa succede dopo la presentazione | Miglioramento dei bisogniIl pulsante dice ‘Submit’. Non c'è tempo di risposta o spiegazione del primo contatto. | Confronto“Prendi una citazione”. Il passo successivo e il tempo di risposta sono dichiarati. |
| Quali clienti hanno bisogno di condividere prima | Miglioramento dei bisogniÈ richiesto un indirizzo completo, un budget e una descrizione dettagliata del progetto. | ConfrontoSolo un nome, i dettagli di contatto e l'offerta di interesse sono necessari per iniziare; i dettagli vengono più tardi. |
| La richiesta arriva alla squadra? | Miglioramento dei bisogniLa sottomissione e la ricezione di una richiesta di prova non sono stati controllati. | ConfrontoLa consegna delle richieste non è stata verificata né qui: questo confronto riguarda solo il viaggio pubblico. |
I visitatori non possono vedere cosa riceveranno in cambio dei loro dati e dei loro sforzi. Questo è un ostacolo specifico nel viaggio di indagine, non prova di richieste perdute.
Chiarire l'appello all'azione e alle aspettative. Controllare la consegna del modulo e la conferma del cliente separatamente; un modulo visibile non è la prova che funziona.
Il sito menziona una « garanzia di qualità» ma omette la sua durata, copertura, esclusioni e processo di rivendicazione. I concorrenti spiegano i loro termini e li collegano ad esempi del loro lavoro.
| Domanda | Sul tuo sito | Competitori |
|---|---|---|
| Garanzia | Miglioramento dei bisogniNon viene data durata, elenco di lavori coperti, esclusioni o canale di contatto. | ConfrontoTutti e quattro i termini sono accessibili dalla pagina del prodotto o del servizio. |
| Studi di casi piuttosto che foto standalone | Miglioramento dei bisogni3 foto senza il brief del cliente, la portata del lavoro o un risultato verificato. | Confronto6 esempi che mostrano la breve, l’offerta, l’esito e il materiale di supporto del cliente. |
| reputazione indipendente | Miglioramento dei bisogniIl sito ha testimonianze; un campione abbinato di recensioni indipendenti non è stato disponibile. | ConfrontoSono disponibili collegamenti per le piattaforme di revisione. L'autenticità e la rappresentatività non sono state valutate separatamente. |
La promessa non può essere verificata o confrontata. I termini mancanti sul sito non significano che l'azienda non offre alcuna garanzia; rivelano un divario nella sua spiegazione.
Spiegare i termini di garanzia effettivi e mostrare progetti comparabili. Non inventare un nuovo periodo di garanzia o etichetta recensioni non verificate come falso.
Nel set dimostrativo di 8 query, il sito ha pagine di atterraggio rilevanti per soli 3 argomenti. Il principale concorrente copre 7. Questo è un divario nella struttura del sito, non una stima del traffico.
| Domanda | Sul tuo sito | Competitori |
|---|---|---|
| Pagine per singoli prodotti o servizi | Miglioramento dei bisogniNessuna pagina dedicata per prodotti chiave, servizi o scenari di acquisto. | ConfrontoGli scenari principali hanno pagine dedicate con le proprie risposte. |
| Titoli di pagina | Miglioramento dei bisogni5 di 6 titoli di pagina di prodotto o di servizio sono quasi identici; le differenze tra le offerte non sono chiare. | ConfrontoI titoli nominano il prodotto o il servizio specifico e la necessità del cliente. |
| Dai contenuti utili a un prodotto o un servizio | Miglioramento dei bisogni4 articoli sulla scelta di un'offerta non collegano al prodotto o al servizio pertinente. | ConfrontoContenuti link alle offerte pertinenti e al passo successivo. |
I visitatori che arrivano dalla ricerca non possono trovare una pagina che indirizzi la loro specifica esigenza. Le impressioni e le visite effettive richiedono dati di analisi.
Mappa ‘query → pagina → risposta → passo successivo’. Migliorare i contenuti esistenti e aggiungere pagine in cui si rivolgono a un bisogno distinto e utile.
Nel test mobile simulato, la visuale principale appare dopo 6,8 secondi, rispetto a 2,4 secondi per il concorrente leader. L'ordine delle risorse conta, accanto alla dimensione dell'immagine.
| Domanda | Sul tuo sito | Competitori |
|---|---|---|
| Quando appare la sezione eroe | Miglioramento dei bisogniLa visuale principale viene scoperta dopo lo script slider. Le guide nascoste sono incluse nel carico iniziale. | ConfrontoL'elemento principale è disponibile nell'HTML iniziale; il contenuto secondario si carica in seguito. |
| Viaggio mobile nella forma | Miglioramento dei bisogniUn banner copre in parte la chiamata all'azione a 390 px; 3 elementi non hanno alcuna messa a fuoco visibile della tastiera. | ConfrontoNello scenario controllato, la chiamata all'azione è accessibile, l'attenzione è visibile e i campi hanno etichette. |
| Che cosa significano i risultati | Miglioramento dei bisogniCorse di laboratorio: 6.5 / 6.8 / 7.1 s. Nessun dato sul campo è disponibile. | ConfrontoCorse di laboratorio: 2.2 / 2.4 / 2.6 s. I visitatori reali non sono stati misurati. |
Nello scenario controllato, i visitatori aspettano più tempo per il contenuto principale e incontrano un ostacolo prima di fare una richiesta. Il valore delle vendite perse è sconosciuto.
Controllare il percorso di carico critico, dipendenze cursore, priorità delle risorse e forma accessibilità. Convalida i cambiamenti contro uno scenario ripetibile, piuttosto che un singolo punteggio di prova.
La pagina descrive il tuo prodotto o servizio. I suoi dati strutturati contengono una descrizione generica dell'azienda, senza alcun link chiaro all'offerta o alle prove di supporto. I concorrenti mantengono queste informazioni coerenti.
| Domanda | Sul tuo sito | Competitori |
|---|---|---|
| Società e servizi | Miglioramento dei bisogni10 di 14 pagine utilizzano una descrizione generica; non c'è alcun link esplicito Organizzazione → Servizio. | ConfrontoL'azienda, le offerte e le informazioni di contatto sono presentati in modo coerente. |
| Fatti che possono essere estratti | Miglioramento dei bisogniScopo e termini di garanzia sono sparsi attraverso il sito; non è disponibile nessuna risposta autosufficiente. | ConfrontoLe pagine hanno sezioni concise che coprono la portata, i termini e i link ai dettagli. |
| Marcatura e copia visibile | Miglioramento dei bisogniI dati dei modelli non riflettono l'offerta specifica o le sue prove di supporto. | ConfrontoI dati sono collegati alla pagina e corrispondono alla copia pubblicata. |
Il sito è più difficile da interpretare con chiarezza: ciò che la società offre, ciò che il prezzo include e ciò che sostiene le sue affermazioni. Questo non prova raccomandazioni AI effettive.
Allineare i fatti visibili con i dati strutturati. Non presentare la prontezza del sito come garanzia di essere menzionato nelle risposte dell'assistente dell'AI.
Non tutti i risultati hanno la stessa importanza. In questo scenario, le priorità principali sono termini commerciali chiari, il viaggio di indagine, la copertura di ricerca e la chiarezza delle informazioni per l'intelligenza artificiale.
| Priorità | Ciò che manca o non funziona | Quali clienti guadagnano dal miglioramento |
|---|---|---|
| 01 · Termini commerciali | Campo d'offerta, spese extra e termini di garanzia. | Una chiara comprensione del risultato, delle responsabilità e dei confini dei prezzi. Compiti → |
| 02 · Richiesta | Il passo successivo e il tempo di risposta prima di compilare il modulo. | Uno scambio chiaro: quali informazioni sono necessarie e ciò che il cliente riceve. Compiti → |
| 03 · SEO | 5 di 8 argomenti non hanno contenuto di pagina di atterraggio adatto. | Una risposta rilevante al loro bisogno, piuttosto che una copia generica. Compiti → |
| 04 · visibilità AI | Fatti circa l'azienda, le offerte e i termini sono disconnessi. | Informazioni coerenti nella copia visibile e markup. Compiti → |
| 05 · Prestazioni tecniche | La sezione dell'eroe carica in ritardo e un ostacolo blocca la chiamata all'azione. | Un percorso più semplice per il contenuto e una richiesta. Compiti → |
12 risultati specifici, 3 domande senza dati sufficienti e 1 ipotesi facoltativa. Consegna non verificata e reputazione non sono stati assegnati zero punteggi.
Il confronto riguarda le aziende con offerte comparabili e simili esigenze dei clienti. L'appello visivo non sostituisce il campo di controllo, i termini, le prove e il passo successivo.
Il tuo sito: promesse generali. Competitori: ciò che è incluso, il risultato e un esempio rilevante.
| Che cosa influenza la scelta | La tua azienda · il tuo sito web | Miglior concorrente | Miglioramento consigliato |
|---|---|---|---|
| Ambito di lavoro | Una promessa generale senza un'offerta chiara. | Campo di applicazione, esclusioni ed esiti. | Rendere esplicita la portata. |
| Prezzo | I componenti dei costi e le spese extra non sono spiegate. | Fattori di prezzo e come sono concordate le modifiche. | Spiegare la struttura completa dei costi. |
| Garanzia | Una promessa generale. | Durata, copertura, esclusioni e reclami. | Pubblica i termini effettivi. |
| Prove | 3 foto senza una descrizione del breve. | 6 studi di casi dettagliati. | Link benefici agli esempi. |
| Primo contatto | 7 campi richiesti; nessun tempo di risposta indicato. | 3 campi iniziali; il passo successivo è spiegato. | Rimuovere l'incertezza prima della forma. |
| Ricerca su argomenti | 3 di 8 argomenti hanno pagine di atterraggio. | 7 di 8 argomenti hanno pagine di atterraggio. | Definire la mappa della pagina. |
| Prontezza dell'informazione per AI | 36/100; informazioni scollegate. | 79/100; informazioni coerenti. | Collegare l'azienda, offerte e fatti. |
| Sezione eroi mobili | LCP 6.8 s · test simulato. | LCP 2.4 s · stesse condizioni. | Rivedere l'intera sequenza di carico. |
La raccomandazione non è quella di copiare le garanzie dei concorrenti. È per spiegare chiaramente i propri termini verificati. Questo confronto non valuta i ricavi, la qualità del lavoro o i tassi di conversione effettivi.
Si tratta di un’analisi simulata di un’azienda, dei suoi prodotti o servizi e delle offerte dei concorrenti. I controlli in un ordine reale dipendono dall'accesso e dal campo d'applicazione concordato.
L'esempio mostra la profondità di un compito: osservazione, differenze concorrenti, azione, proprietario e criteri di accettazione.
Il sito promette una garanzia senza specificare la durata, la copertura, le esclusioni o il processo di reclamo.
Competitori. I concorrenti spiegano tutti i 4 termini e li collegano dalla pagina dell'offerta.
Cosa fare. Chiarire i termini effettivi e visualizzarli accanto alla promessa. Non aggiungere impegni l'azienda non soddisfa.
Come accettare il lavoro. La pagina mostra la durata, la copertura, le limitazioni e come fare un reclamo; la formulazione corrisponde ai termini contrattuali.
Chi puo' farlo. Proprietario ed editore
Aprire qualsiasi estratto per vedere che cosa è stato paragonato e i limiti della conclusione. Le osservazioni in questa presentazione sono romanze.
| Prove | Che cosa confrontiamo | Sezione |
|---|---|---|
| Offrire contenuti e differenze da concorrenti | Confronto delle sezioni visibili di prodotto o di pagina di servizio sul tuo sito e siti concorrenti | |
| Prezzi e risposte prima dell'ordine | Controllare che cosa significa una promessa e se i termini lo supportano | |
| Garanzia: una promessa rispetto ai termini spiegati | Quattro domande: durata, copertura, esclusioni e reclami | |
| La prima richiesta e il prossimo passo | Confronto del viaggio di indagine pubblico a 390 px e sul desktop | |
| Una mappa di argomenti e pagine di ricerca | Abbinando otto argomenti del campione con URL rilevanti | |
| Il percorso critico per il carico mobile | Tre misurazioni per sito nelle stesse condizioni di esempio. | |
| L'azienda e le sue offerte in testo visibile e markup | Confrontare i fatti, le relazioni e le risposte autocontenute | |
| Dati non disponibili nell'istantanea pubblica iniziale | Documentazione dei limiti della recensione |
Gli estratti dimostrativi saranno sostituiti da pagine verificate, misurazioni e limitazioni dichiarate. Se le prove sono insufficienti, il compito è contrassegnato per un controllo aggiuntivo.
Questa demo contiene 12 risultati, 3 controlli aggiuntivi e 1 ipotesi facoltativa. Gli stati vengono salvati solo nel tuo browser e non cambiano i punteggi.
Nessun compito corrisponde a questi filtri.
Quattro di sei pagine di prodotto o di servizio non spiegano cosa è incluso o il risultato del cliente.
Competitori. Tutte le sei pagine elencano ciò che è incluso, il risultato e le esclusioni.
Cosa fare. Aggiungere ciò che è incluso, limitazioni, il risultato atteso e un esempio rilevante. Assicurarsi che la formulazione corrisponda al processo reale.
Come accettare il lavoro. Per ogni prodotto o servizio, i visitatori possono identificare il risultato, ciò che è incluso e quali costi aggiuntivi senza contattare l'azienda.
Chi puo' farlo. Marketer e proprietario
Il sito sostiene ‘non spese nascoste’ ma non spiega pacchetti, opzioni aggiuntive o eventuali spese extra.
Competitori. Vengono mostrati i componenti dei prezzi e il processo di accettazione delle modifiche.
Cosa fare. Separare il prezzo base, il contenuto del pacchetto e le opzioni aggiuntive; spiegare che cosa può cambiare il prezzo e come i cambiamenti sono concordati.
Come accettare il lavoro. La pagina offerta, FAQ e termini danno risposte coerenti. L'azienda conferma ogni fattore di prezzo.
Chi puo' farlo. Proprietario ed editore
Il sito promette una garanzia senza specificare la durata, la copertura, le esclusioni o il processo di reclamo.
Competitori. I concorrenti spiegano tutti i 4 termini e li collegano dalla pagina dell'offerta.
Cosa fare. Chiarire i termini effettivi e visualizzarli accanto alla promessa. Non aggiungere impegni l'azienda non soddisfa.
Come accettare il lavoro. La pagina mostra la durata, la copertura, le limitazioni e come fare un reclamo; la formulazione corrisponde ai termini contrattuali.
Chi puo' farlo. Proprietario ed editore
Tre foto non spiegano il bisogno, la portata, la tempistica o il risultato del cliente.
Competitori. Sei studi di casi descrivono la necessità, la portata del progetto, la tempistica e le fotografie.
Cosa fare. Presenti esempi verificati di risultati e li collegano alle offerte pertinenti. Non sostituire le testimonianze generali per i risultati.
Come accettare il lavoro. Ogni esempio pubblicato descrive il bisogno del cliente, il risultato e la prova di supporto, senza figure inventate.
Chi puo' farlo. Marketer e editore
I sette campi richiesti non sono preceduti da una spiegazione del risultato di presentazione o del tempo di prima risposta.
Competitori. Tre campi iniziali, uno specifico passo successivo e un tempo di risposta pubblicato.
Cosa fare. Limitare l'indagine iniziale alle informazioni necessarie e indicare il passo successivo e un tempo di risposta realistico.
Come accettare il lavoro. Il CTA spiega l'azione su mobile e desktop; il tempo di risposta è stato concordato con il team operativo.
Chi puo' farlo. Marketer e sviluppatore
Nessuna richiesta è stata presentata in questa snapshot. Un modulo visibile non conferma la consegna.
Competitori. La consegna delle richieste dei concorrenti non è stata testata o confrontata.
Cosa fare. Con il permesso, inviare una richiesta di prova e verificare la conferma e la ricevuta del cliente da parte del dipendente responsabile.
Come accettare il lavoro. Il test e il risultato di ogni passo sono registrati. Fino ad allora, lo stato rimane ‘bisogno di controllo’.
Chi puo' farlo. Proprietario e sviluppatore
Solo 3 di 8 argomenti hanno pagine corrispondenti; 5 non hanno risposta dedicata.
Competitori. Contenuto rilevante è stato trovato per 7 su 8 argomenti.
Cosa fare. Questioni di mappa a pagine. Crea pagine separate per prodotti o servizi distinti, per non produrre pagine duplicate in scala.
Come accettare il lavoro. Ogni argomento selezionato ha un URL rilevante, il contenuto che affronta il bisogno del cliente e un passo successivo chiaro.
Chi puo' farlo. Specialista e redattore SEO
Cinque di sei pagine di prodotto o di servizio hanno titoli quasi identici; quattro articoli di argomento non si collegano all'offerta pertinente.
Competitori. I concorrenti distinguono le loro offerte in titoli e link all'azione pertinente.
Cosa fare. Rendere ogni titolo riflettere il contenuto della pagina e aggiungere link utili da materiale rilevante.
Come accettare il lavoro. I titoli differiscono in senso reale; i link portano a una risposta rilevante piuttosto che a una pagina arbitraria.
Chi puo' farlo. Specialista SEO
Su 10 di 14 pagine, le descrizioni non riflettono l'offerta; prodotti e servizi non sono collegati all'azienda.
Competitori. Le informazioni strutturate corrispondono alle offerte pubblicate e ai dettagli di contatto.
Cosa fare. Allineare le informazioni strutturate con fatti pubblicati e link prodotti, servizi e l'azienda.
Come accettare il lavoro. Il testo visibile e i dati strutturati sono coerenti, senza vantaggi o valutazioni non supportate.
Chi puo' farlo. Sviluppatore e specialista SEO
Ciò che è incluso, i prezzi e i termini sono sparsi, senza lasciare alcuna risposta completa per la lettura automatizzata.
Competitori. Le risposte concise indicano quando si applicano e si collegano a ulteriori dettagli.
Cosa fare. Allineare i fatti attraverso le pagine e creare brevi sezioni che spiegano cosa è incluso, come i prezzi funzionano e come funziona la garanzia.
Come accettare il lavoro. Ogni risposta ha senso da solo e corrisponde ai termini dettagliati. Non ci sono promesse di apparire nelle risposte dell'IA.
Chi puo' farlo. Editore e proprietario
LCP: 6,8 s. La visuale principale appare dopo uno script; le diapositive nascoste competono per il caricamento.
Competitori. LCP: 2.4 s nelle stesse condizioni di prova; l'elemento principale è disponibile immediatamente.
Cosa fare. Controllare la catena di richiesta, rimuovere la dipendenza della prima schermata sul cursore e differire le risorse secondarie. Le dimensioni delle immagini sono solo parte del compito.
Come accettare il lavoro. Tre piste di laboratorio sono ripetute nelle stesse condizioni; la mediana, le richieste e l'assenza di regressioni visive sono registrate.
Chi puo' farlo. Sviluppatore
Un banner copre il CTA a 390 px; tre controlli non hanno fuoco visibile.
Competitori. Il CTA e la messa a fuoco della tastiera sono accessibili nel viaggio mobile testato.
Cosa fare. Fissare la sovrapposizione del banner, gli stili di messa a fuoco e le etichette di controllo; controllare il viaggio al modulo.
Come accettare il lavoro. A 390 px, nulla copre l'azione; ogni controllo nel viaggio è accessibile dalla tastiera. Questo non sostituisce una verifica completa dell'accessibilità.
Chi puo' farlo. Sviluppatore e QA
Console di ricerca e accesso analitico non sono disponibili. Un divario nella struttura della pagina non equivale alle vendite perse.
Competitori. Anche le statistiche interne dei concorrenti non sono disponibili.
Cosa fare. Con il consenso del proprietario, rivedere le domande, le pagine di atterraggio e le richieste per un periodo concordato.
Come accettare il lavoro. Le fonti e le date sono dichiarate e gli eventi convalidati. Traffico e conversione non vengono valutati fino a quando non è disponibile l'accesso.
Chi puo' farlo. Specialista di analisi
Il sito contiene citazioni, ma non è stato ottenuto un campione indipendente abbinato.
Competitori. I link dei concorrenti da soli non stabiliscono l'affidabilità della loro intera reputazione.
Cosa fare. Abbina l'azienda con una fonte indipendente accessibile e descrive la copertura del campione.
Come accettare il lavoro. Le limitazioni di corrispondenza e revisione dell'azienda sono verificate; dati insufficienti non significa alcun punteggio finale.
Chi puo' farlo. Specialisti di analisi
Le variazioni di prezzo, le opzioni di ordinazione, i tempi e i termini per la ricezione del risultato non sono spiegati.
Competitori. I concorrenti pongono le risposte accanto al prodotto o al servizio in questione.
Cosa fare. Raccogliere domande dal team di vendita, verificare le risposte con il proprietario e metterle in ogni contesto di prodotto o di servizio.
Come accettare il lavoro. Nessuna promessa generica ripetuta; ogni risposta risolve una domanda su prezzi, contenuti, rischi o il passo successivo.
Chi puo' farlo. Editore e marketer
C'è un motivo per confrontare due approcci: i risultati dei clienti o la chiarezza dei prezzi. Il vincitore è sconosciuto.
Competitori. La formulazione di un’altra società non dimostra che funzionerà per il tuo traffico.
Cosa fare. Con traffico sufficiente, concordare su un metodo di ipotesi e confronto. Non iniziare a testare prima di fissare lacune di fatto.
Come accettare il lavoro. Il pubblico, l'azione di destinazione e le condizioni di valutazione sono definite. Non dichiarare un vincitore senza dati.
Chi puo' farlo. Marketer e analista
Scegli un'area e un punto sul grafico. Ogni audit ha il proprio risultato e l'elenco dei cambiamenti; i punteggi non aumentano uniformemente.
Il campione mostra lacune nell'offerta, garanzia, pagine e informazioni per AI.
Un'illustrazione, non la storia di un vero cliente. Cinque audit fittizi per sei mesi. Non ci sono misure tra i punti. I punteggi più elevati o i risultati commerciali non sono garantiti; l'implementazione e ogni revisione vengono ordinati separatamente.
Questo scenario è stato creato per la dimostrazione. Una vera storia contiene solo date reali e modifiche verificate.
| Valutazione | Esempio di lavoro completato da questa snapshot | Cosa controllare nel rapporto |
|---|---|---|
| Audit 1 · aprile | Stabilire la linea di base | Il campione mostra lacune nell'offerta, garanzia, pagine di atterraggio e informazioni per AI. L'attuazione non è iniziata. |
| Audit 2 · Maggio | Chiarire l'offerta e il viaggio di richiesta | Lo scenario spiega l'offerta e i termini e semplifica il primo passo. Alcune dipendenze tecniche sul primo schermo sono state rimosse. |
| Audit 3 · giugno | Aggiungere le risposte di ricerca e i link tra i fatti | L'illustrazione aggiunge pagine pertinenti, risposte FAQ coerenti e link di base tra l'azienda, i prodotti e i servizi. Alcuni compiti rimangono aperti. |
| Audit 4 · Agosto | Sostenere le promesse e chiudere le principali lacune | Fase illustrativa: gli esempi sono collegati alle offerte, i termini sono allineati e la copertura del tema di ricerca è ampliata. Nel mese di luglio non c'era alcun controllo separato. |
| Audit 5 · Settembre | Controllare l'intero viaggio dopo l'implementazione | L'illustrazione ricontrolla i criteri e i compiti rimanenti. La curva mostra un possibile sviluppo, non un risultato garantito. |
Il punteggio riflette come il sito web soddisfa i criteri. Il suo rapporto con le richieste e le vendite ha bisogno di un'analisi separata utilizzando dati affidabili.
Questa dimostrazione mostra il processo di accettazione: prima un criterio, poi un assegno, poi la conferma. Più di un nuovo stato in una lista.
| Compiti | Come accettare il risultato | Che cosa non basta |
|---|---|---|
| Termini di garanzia | Durata, copertura, esclusioni e reclami corrispondono alla pagina e ai termini. | Aggiungendo «garanzia» alla voce. |
| Pagine di atterraggio | Ogni argomento concordato porta a una pagina rilevante con una risposta e un passo successivo. | Basta creare alcuni URL. |
| Per l'AI | I fatti visibili e i dati strutturati concordano; non ci sono false promesse. | Ottenere un indicatore verde in un validatore. |
| Caricamento mobile | Esegue test comparabili, richieste salvate e un viaggio verificato al modulo. | Un test di successo senza controllare le condizioni. |
Il prezzo attuale copre il rapporto iniziale. Una serie di istantanee può essere ordinata una alla volta, senza abbonamento.
Prima di una richiesta o di acquisto, i clienti non possono vedere che cosa include il prezzo o quali termini si applicano. I concorrenti spiegano questi dettagli sulla pagina del prodotto o del servizio.
| Domanda | La tua azienda | Miglior concorrente |
|---|---|---|
| Ripartizione dei prezzi | Il prezzo base e le opzioni extra non si distinguono. | L'offerta principale, le scelte di configurazione e le opzioni extra. |
| Modifiche ai requisiti | Non vi è alcuna spiegazione di come il prezzo o la scadenza cambia. | Il processo per concordare un nuovo prezzo prima dell'ordine è spiegato. |
| Garanzia | C'è una promessa generale; 4 termini non sono spiegati. | Durata, copertura, esclusioni e processo di richiesta sono disponibili. |
| Consistenza | Il livello di dettaglio varia tra le pagine. | Termini chiave collegano a una spiegazione dettagliata. |
Il sito sostiene ‘non spese nascoste’ ma non spiega pacchetti, opzioni aggiuntive o eventuali spese extra.
Competitori. Vengono mostrati i componenti dei prezzi e il processo di accettazione delle modifiche.
Cosa fare. Separare il prezzo base, il contenuto del pacchetto e le opzioni aggiuntive; spiegare che cosa può cambiare il prezzo e come i cambiamenti sono concordati.
Come accettare il lavoro. La pagina offerta, FAQ e termini danno risposte coerenti. L'azienda conferma ogni fattore di prezzo.
Chi puo' farlo. Proprietario ed editore
Il sito promette una garanzia senza specificare la durata, la copertura, le esclusioni o il processo di reclamo.
Competitori. I concorrenti spiegano tutti i 4 termini e li collegano dalla pagina dell'offerta.
Cosa fare. Chiarire i termini effettivi e visualizzarli accanto alla promessa. Non aggiungere impegni l'azienda non soddisfa.
Come accettare il lavoro. La pagina mostra la durata, la copertura, le limitazioni e come fare un reclamo; la formulazione corrisponde ai termini contrattuali.
Chi puo' farlo. Proprietario ed editore
